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施工管理

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· 项目质量方针和质量目标
质量方针:安全优质、持续改进
 质量目标:合格工程,一次性通过验收

· 质量管理组织机构和部门职责
  乐鱼体育网页登录版根据本工程的具体情况,项目经理部建立以项目经理为第一责任人的质量管理机构,乐鱼体育网页登录入口委派项目质量总监、安全总监,会同项目质量经理、项目质量管理部对整个工程项目的质量进行监督管理,使整个质量保证体系协调运作,确保工程质量始终处于受控状态。

· 项目质量计划
  乐鱼体育网页入口为保证质量体系能在本工程有效运作,本工程将制定项目质量计划,配备的质保手段将覆盖整个工程,成为本工程施工指导性文件

· 完善的质量管理
  为了能够圆满实现本工程的质量目标,项目经理部建立相应的质量管理制度,并付诸实施

· 工程质量保证措施
  项目在施工过程中,将全面贯彻 GB/T9001-2000 质量管理体系标准要求,建立质量管理机构、 明确各岗位质量责任,完善各项质量管理制度,同时认真接受业主、监理单位、政府质量监督机构 和社会各界对工程质量实施的监督检查,通过项目质量管理体系协调运作,使工程质量始终处于受控状态,全员、全方位、全过程控制工程施工质量,确保工程质量目标的实现。

· 安全管理目标:

  安全责任事故为零;无重大环境污染事故、无投诉事件、无食物中毒事件发生;争创市级文明工地

· 文明施工管理
  为树立公司形像,创建合格文明工地,项目施工坚持文明施工管理,促进现场管理和施工作业标准化、规范化,使员工养成良好的工作作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工作业环境安全可靠,现场材料管理有序,资料齐全。

· 完善的安全和环境管理责任制

· 完善的安全生产管理制度
  项目经理部为确保所识别的危险源在施工过程中处于“受控状态”,从根本上控制和减小安全风险。